今年以来，为解决办案人手不足、人员业务水平参差不齐等情况，扶绥县纪委监委整合办案力量，集中办案资源，强化协调机制，织密联动执纪“合力网”，实行“委领导+纪检监察室+派驻机构+乡镇纪委”工作机制，组成三大办案联合区，实施统一管理、统一调配、统一指导的办案模式，彰显了纪检监察机关监督执纪问责的威力，并取得了良好的办案成效。

一是织密线索转向，“凸显”案源统理。办案联合区的成立改变了以往分散管理问题线索的模式，由办案联合区直接跟案管室统一对接，统一管理问题线索。每个办案联合区均由专人对问题线索统一登记、统一编号，实行分类专账专项管理，确保问题线索不流失，不失管，并及时对问题线索处置情况实时跟踪、实时统计、实时分析，梳理汇总，对当前案件的查处情况，针对性提出意见。

二是织密工作步骤，“凸显”规范流程。组建办案联合区，严格落实各项规章制度，从问题线索受理到集体分析研判再到分办渠道，都严格按照工作程序，坚持各环节痕迹化管理，严格履行登记、呈批、移交等手续，保持零差错、零泄密。同时进一步完善文书制作流程，不断加强对问题线索处理的每一个环节严格管控，确保案件文书标准统一、格式规范、内容准确，实现了办案文书、办案流程的标准化、统一化。

三是织密资源优势，“凸显”办案能力。按照资源整合、促进工作的原则，每个办案联合区组建时都由委领导、纪检监察室、派驻机构、乡镇纪委的人员组成，每个板块人员的业务知识与信息来源都有一定的侧重，各自优势得到明显互补。他们在研究问题、交流业务、实现信息共享时，其办案团队的优势得到充分发挥，办案业务水平和办案能力得到了全方位提升。

四是织密团队特长，“凸显”办案效果。为切实解决新进入纪检监察系统干部业务能力不强、执纪经验不足、办案水平不高等问题，该委通过采取业务骨干、办案新兵、能力“肥瘦搭配”等优化人员配置的方式整合组建办案团队，不断增加纪检监察干部在执纪执法办案中相互交流、相互学习的机会，最大限度的使纪检监察干部拓展视野、发挥特长，相互促进提高，达到最佳的办案效果。

通过织密联动执纪“合力网”新机制，进一步提升了该县审查调查工作质效，强化了办案人员的协作配合意识， 2019年1月至8月，通过“合力网”共初步核查问题线索187件，立案查办案件162起，给予党纪处分37人，移送司法机关10件，起到了良好的政治效果、纪法效果和社会效果。