今年以来，扶绥县卫生计生局认真落实“三重一大”制度，对重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用，坚持个别酝酿、会议决定、民主集中、群众监督的原则议事决策，不断完善和创新“三重一大”监督体系，提高科学决策水平，充分发挥各种监督职能作用，最大限度地降低决策风险。

一是坚持工作例会制度。每周一召开工作例会，由领导班子和各股室负责人参加。领导班子在会上及时传达上级党委、政府部门的文件精神和要求，布置近期重点工作安排，听取各股室工作的进展、规划及对工作的意见、推荐情况，对“三重一大”事项做出提议并妥善安排各项工作。

二是坚持民主集中制度。采取党组会、领导班子会、党总支会，职工代表会等会议讨论，然后按照民主集中制原则构成最终决议，确保决议决策正确、科学。

三是坚持会议列席制度和末位表态发言制度。召开“三重一大”决策会议时，广泛邀请党代表、医疗单位负责人代许雪爱表，职工代表参加。为规范“一把手”的决策权力，实行“一把手”在议事决策中末位表态发言制度，有效地避免了在重大问题的研究决策上“个人说了算”现象。

四是坚持群众监督制度。“三重一大”决策决议除法律法规制度要求保密的、一律在公开栏公开，设立举报箱、公布举报邮箱和电话，建立健全信访举报记录登记制度，确保“三重一大”决策决议时刻处于党内监督、群众监督、舆论监督之中。

截至目前，该局共召开党总支会议12次，党组会议 22次，领导班子会议 56次，列席会议 28次，议事决策“三重一大”事项 200多项，公开决策100多项，有效提高了决策的科学性，避免决策的失误和违规违法，形成了风清气正严格按规矩办事的良好工作氛围。