2017年以来，扶绥县工商局深刻吸取近年来各地及本系统违法违纪案例的教训，筑牢廉洁履职防线，强化部门内部重点单位管理，紧抓局机关办公室、财务管理，从制度、落实、监督三方面严堵廉洁漏洞。

  一是严格制度管事。针对原有各项内部管理制度不够细、操作性缺失、监督力度不够等问题，该局整理和完善出台了《扶绥县工商局报账制度》、《扶绥县工商局内控管理制度》等一系列内部控制管理、财务管理制度，保障管理有制度可循、有标准可依、有规范可行。

  二是严格落实执行。在政府采购、基层维修维护建设、宣传物料制作等方面，不再由办公室一个部门统揽包办，而是根据属地和工作方便需要，由其他业务股室或工商所自行按照程序和公平公开原则办理，局办公室和财务股只对办事流程程序进行指导。办公物品出入库实行领用登记管理、办公用房实行责任化使用管理、公务用车实行审批登记使用管理等，进一步细化管理流程，建立健全各种台账、表单，并严格审批程序和登记落实。

  三是严格监督制约。该局强化对办公室、财务人员日常廉政履职教育，牢固树立“再小的私利也是红线”的原则，不伸手、不开口索利。开支报销有合规事由、有合法票据、有见证经手人清单。杜绝“一个人一支笔一个名字签到底”的财务报销“暗箱操作”。对涉及物品采购、公物使用、工程建设、宣传制作等廉政风险点范围，经手人自觉接受监督，把自己放在阳光下，随时接受纪律的“检阅”：领导监督是否报备报批、同事监督是否属实、财务监督是否合规合法、纪检监察监督是否有不廉洁问题，在监督中改正，在监督中规范。