2017年以来，扶绥县民政局着力在强化转作风、提效能上下功夫，采取有力措施，重点治理一些干部职工存在"懒、混、乱、绕、拖、卡、浮、散"等突出问题，取得明显成效。

一、加强领导，细化量化管理考评。年初该局党组召开专题会议，研究制定出结合实际、可操作性强的量化考评办法，从德、能、勤、绩、廉5个方面，对局领导班子、各股室及下属单位全体干部职工实行量化考评；成立局量化考评工作领导小组。局党组书记、局长任组长，纪检组长任副组长，办公室及下属单位负责人任组员。

二、完善软硬设施，建好监督平台。一是制定上下班考勤表，设立4个考勤组，分别由副职领导担任组长，办公室担任组员，实行轮流考勤，杜绝人情考勤现象发生；二是制定工作人员去向牌、设立举报意见箱和公布监督举报电话，方便群众办事和对工作人员态度的评价监督举报；三是在局大院、办公楼走道等安装摄像头，实行对干部职工文明举指实时监控。

三、成立督查组，抓好日常监督管理。该局派出由4名副职领导分别任组长，各股室负责人为组员的4个督查组，采取定时或不定时对各股室进行交叉检查，明察暗访等，重点检查干部职工上班迟到早退、上班玩游戏、玩手机、聊与工作无关的qq、接待群众来办事时的态度、在办理审批过程中存在人情审批或吃、拿、卡、要等现象。1-4月，4个督查组共对局机关各股室和下属单位作风纪律方面情况进行明察暗访达19场次，召开督查汇报会4场次，发布督查通报4期，局党组对违反作风纪律的5名干部进行批评教育，限期整改，并在全体职工大会上点名通报。

四、完善规章制度，突出制度管人管事。该局召开局党组专题会议，结合实际，研究完善《学习制度》、《考勤制度》、《会议制度》、《请销假制度》、《账务管理制度》、《公车管理使用制度》等，强调各服务窗口全面推行公开承诺制、限时办结制、工作记实制、责任追究制，有效提高服务质量，推进工作规范运行，有力促进工作作风转变。

通过采取以上有力措施，少数干部职工的"懒、混、乱、绕、拖、卡、浮、散"等问题得到有效治理，干部职工的政策意识、服务意识、责任意识、公正意识、效率意识得到明显增强。3月份以来，该局没有干部职工无故上班迟到早退、玩游戏、窜岗、做与工作无关的事情现象发生，全局呈现出人人讲文明、守纪律、干劲足的好气象，“以民为本、为民解困、为民服务”的民政工作宗旨得更好贯彻落实。